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精数融合
精益运营效率（产品研制周期缩短、产品生产周期缩短、备料计划效率提升、生产效率提升、WIP在制品低减、生产合格率提升、订单准交率提升、客户问题响应周期缩短、制造成本低减）是全流程提质增效的核心目标；企业推动对供应链、生产计划、生产活动、生产质量保证、库存管理、备齐料管理、合格率、准交率 等的改善活动，其目的是扩大市场提升竟争力做到实时可控。
精益改善特征是什么：
• 品质 - 寻找、纠正和解决问题（Rcca 根因改善活动）；
• 柔性生产 - 生产布局（套／件）、最大效能编成、满足交期；
• 投放市场时间 - 把开发时间减至最小；
• 产品多元化 - 缩短产品生产周期、减小规模效益影响；
• 价值管理 - 提升运营全流程价值流、减少浪费；
• 适应性 - 提高部品共通性、模块化、协调合作；
E9 精益数字化平台是企业精益数字化转型的产品，无缝融合精益数字化技术，是企业精益改善的有效工具。实施方法是利用精准信息数据实时提供给管理团队确认并适时立项及提案，快速将解决方案提出落地执行，且透过精数融合管理体系及高效可控的良性闭环，可持续实现企业全价值流管理。
ERP
企业资源管理，助力企业更加高效管理和运营
作为企业精益数字化转型的环节之一，宝泓 E9ERP系统以精益管理为核心，集成企业组织的各部门业务流程，如工程BOM、销售、生产计划、外包、MRP需求计划、物控、采购、制造、品质、库存、HR、财务等，能够处理和管理公司内部的各种业务活动，并通过实时的数据分析和报告，企业可以提高工作效率，减少人力资源的浪费，提升生产管理和财务管理的准确性和可靠性，协助企业管理者做出更好的决策，实现企业运营的整体优化和协调。
E9 ERP系统功能简介：
• 工程BOM：物料类别、工艺工序、工模治具、BOM、ECR、ECN等
• 销售管理：销售报价、销售订单、 出货通知、销售订单明细表等
• 生管：MPS、主生产计划、工单管理、生产计划预期等
• 物控：MRP需求计算、厂商交货计划、呆滞物料检测分析等
• 采购：厂商报价、采购订单、外包采购未交明细表、采购未交明细表等
• 仓库：成品出货、材料验收、料帐转拨、盘点、库存总表、库存明细表等
• 制造：成品入库、制程移转、工单领/退/补料等
• 品质管理：IQC、IPQC、FQC&OQC 等
• 人力资源管理：员工资料、员工考勤、计件工资明细表等
• 财务管理：应收账款、应付账款、成本管理、账务处理
APS
高级计划与排程，实时同步处理生产关联资源
作为企业精益数字化转型环节的产品，宝泓 E9APS核心在于同步、实时地处理各种资源，包括物料、设备、人员、供应、需求和IOT等因素，实现长期和短期生产计划的优化、对比和可执行，确保计划的实时有效性。对生产的具体情况灵活制定计划，满足客户响应市场需求，协助企业更好地适应不断变化的市场环境，提高运营效率和客户满意度。 当生产资源改变出现时，E9 APS就会同时检查能力约束，原料约束，需求约束，运输约束等，保证了供应链计划在任何时候都有效。
E9 APS能满足资源约束，均衡生产过程中各种生产资源；在不同的生产瓶颈阶段给出最优的生产排程计划；
• 更准确的订单承诺，确保交期。
• 快速响应，准确排产灵活应对订单变化和急单，合理准时生产（JIT）。
• 减少交货期延误。
• 合理采购，降低库存让资金得到释放。
• 可视化排产，提高资源能力充分发挥，最大化设备利用率、解决瓶颈漂移节省生产、采购成本。
MES
制造执行系统，实时监控生产数据，提高生产效率和质量
作为企业精益数字化转型环节的产品，宝泓 E9MES系统是以精益生产为基石，面向制造单位车间执行层的生产管理系统，主要针对生产作业计划与排程调度、数据采集与生产进度、车间现场管理、产品跟踪/产线物流、设备状态监控、质量控制与分析追溯、工艺规格标准（SOP）管理、异常及精益改善、知识库等，是数字工厂的指挥中枢。
E9 MES优势与价值详细解读：
• 有效连接管理层和车间执行层，提升生产效率。
• 透过MES系统对设备数据分析和预警，提高设备利用率。
• 通过实时采集每个生产设备的执行数据，找出质量问题的关键所在，及时调整工艺，有效提高产品合格率， 实现可视化指导生产。
• 减少数据汇总和分析时间打通企业信息孤岛，将质量、成本、交期、员工数据汇总呈现，提高生产透明化能力。
• E9 SFC系统通过IOT或条码扫描完成防错、防呆与追溯(关键厂商、物料、关键工艺工序、质量检测、维修信息等)。
• 减少纸张使用,真正实现无纸化办公，减少信息传递中遗漏丢错风险。
WMS
智能仓储系统，对存货和分销进行管理提高效率与精确性
宝泓 E9WMS系统支持传统仓储、电子料架、ASRS ；支持传统出入库、扫码或MES指令自动存取出入库，实现有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程。通过入库、出库、仓库调拨等功能，综合运用批次管理、物料收料備料、库存盘点、质检管理等，实现或完善企业仓储信息管理。
E9 WMS是IOT的一种管理软件，通过对仓库的各项资源进行整合和管理，实现仓库管理的数据化、信息化和智能化，达到对物料存储、出入库操作、库存管理等环节加强有效控制和管理的目的。
• E9 WMS具备多种功能；入库管理、出库管理、库存管理、数据管理。
• E9 WMS的重要性在现代物流和仓储领域体现在：它能提高仓库管理的效率和准确性，协助企业降低库存成本，实时掌握库存状态，优化库存结构，避免库存积压和缺货现象。与企业的其他系统进行集成实现信息的共享和业务的协同。
随着市场需求的变化，企业更加注重智能化、自动化和集成化，E9 WMS通过引入人工智能、大数据等技术，实现更高级别的自动化管理和决策支持，与其他系统的集成实现更全面的供应链管理和优化。
TPM
全员生产维护，实现生产过程全面优化
宝泓 E9 TPM强调“全面生产管理”。不仅仅关注设备的维护管理，还涉及到生产过程的各个方面，包括生产计划、物料管理、质量控制等。这种管理方式旨在通过系统性的方法，整合企业内外的资源，以提高生产效率和质量。
E9 TPM强调“全员参与”。在TPM的实践中，不仅管理层需要参与，一线员工也需要积极参与到生产维护和改善的活动中来。这是因为员工在生产一线，能够直接发现问题并提出改善建议，从而协助提升生产效率和质量。
E9 TPM注重维护和预防。在传统的生产管理中，很多时候设备出现故障后才进行维修，而TPM则强调设备的预防性维护。通过日常的维护和检查，及时发现并解决潜在的问题，从而减少设备故障的发生，提高设备的运行效率。
同时，E9 TPM也注重生产流程的优化和改善，通过不断改善生产流程来降低成本和提高生产效率。
TQC
全面质量管理，是贯穿全面组织的质量管理
宝泓 E9 TQC强调的是质量全面过程管理，要求组织内的所有成员都参与到质量管理中来，通过持续改进来提高产品质量和服务质量。目标是让顾客满意，同时也让组织内部的所有成员和社会受益，从而实现长期的高质量发展。
E9 TQC强调的重点是什么：
• 客户需求：将客户需求放在核心地位，强调以顾客为中心进行质量管理。
• 全员参与：强调每个部门和每个员工的责任，确保每个员工都参与到质量管理中。
• 持续改进：强调不断改进以满足客户需求，通过信息、数据分析与反馈进行持续改进。
• 人才培养和团队建设：重视人才培养和团队建设，确保员工具备必要的质量管理技能。
• 科学体系：建立科学严密高效的质量体系，确保产品和服务满足用户需求。
PLM
产品生命周期管理，支持企业运营战略的业务模式
宝泓 E9PLM系统支持产品从立项、研发、变更、生产到市场的全生命周期管理，协助企业更好地管理知识型资产，加强产品创新，提升核心竞争力。集成了与产品相关的流程、研发、订单、采购、库存、生产、貭量 等应用系统和信息，从而强化产品开发协同、统一物料管理、规范变更管理、共享信息平台，实现对产品信息的有效管理和协同。
E9 PLM的主要特点有那些：
• 管理目标的一致性：通过有效的调度和控制，在最短时间内，以最少资源消耗，经济高效地确保产品迅速上市。
• 过程的连续性：设计研发过程与生产制造过程从局部到整体进行。最终结合成一个完整的产品。
• 业务之间的因果关系：生产、制造等领域使用的产品、零部件和产品结构是设计部门创造的成果。
• 困扰又无法避免的ECN（工程设计变更）时常造成采购、发补退料、制造、资料管理(DCC)或客户的困扰。
CAE(电脑辅助设计变更)限制透过ECN修改BOM，在 ECR/ECN 核准生效后可自动完成使采购、发/补/退料、MRP等相关工作立即在最新的资料基础上运作。
E9 PLM系统能够协助企业更好地管理企业的知识型资产，加强产品创新，提升企业的核心竞争力。
智能制造
让数据全面流动，数据价值平台凸显全生命周期共创价值，成为一 自主调控有效互联工厂
企业可以依照我国对智能制造的模型定义来打造智能工厂的愿景，并承接战略目标，使工厂成为行业最高效的创新基地。达到精准、高效、满负荷的柔性生产，满足用户个性化需求，支撑 SKD、单元式生产及各项 KPI。
在执行架构上，结合行业标杆及对标国际上智能工厂的标准来制定目标，并通过约束与精益数字化制造理论，使用各项仿真工具及 ROI 分析，导出布局物流、自动化、信息化最佳方案，并以模拟仿真验证平台验证，达成智能工厂的目标，E9精益数字化平台在IOT部分ASRS仓区及智能型工装车、AGV车、空中输送来对应，能达成 人、机、时间、WIP的低减及物流管理信息可自动回授控制、有效智能管理。
